¿Cómo crear una cultura de equipos alrededor del mundo? Descúbrelo en el segundo episodio de nuestro Amazing People Podcast

Gestionar una cultura de equipos alrededor del mundo es uno de los principales retos para los líderes contemporáneos.

Con los grandes cambios que han surgido en los modelos de trabajo, se ha vuelto imprescindible generar diferentes estrategias de Recursos Humanos que logren aportar a la productividad y al rendimiento, sin que la distancia entre los colaboradores represente un obstáculo para los niveles de desempeño y el cumplimiento de los objetivos.

Debido a ello, ¿cómo pueden prepararse los líderes para gestionar una cultura de equipos alrededor el mundo? En este segundo episodio de Amazing People Podcast by Crehana, abordamos el panorama actual acerca de los nuevos retos de las empresas al momento de administrar equipos de trabajo a nivel global.

En esta nueva oportunidad, junto a Pepe Villatoro, Regional Head of Expansion en Deel, descubriremos las claves para tener una cultura organizacional fuerte en empresas globales y así poder gestionar equipos de alto rendimiento que garanticen una óptima ejecución de los objetivos.

¿Qué temas se desarrollan en el segundo episodio de Amazing People?

Como lo comentamos anteriormente, en este nuevo episodio tenemos como invitado a Pepe Villatoro, Regional Head of Expansion en Deel, una empresa Unicornio enfocada en la contratación y pago de nómina internacional. 

Deel nace a finales de 2018, y forma parte de la aceleradora Y Combinator, al igual que empresas como AirBnb, Dropbox, Stripe y Rappi. Es una de las pocas organizaciones del mundo que han pasado de cero a una valuación de más de mil millones de dólares en dos años.

Por lo tanto, Pepe nos dará un análisis desde su experiencia acerca de cómo estas empresas, al tener presencia en diferentes países y tener operaciones multinacionales, han logrado implementar una cultura global de equipos de trabajo sin que la distancia sea un impedimento para efectuar resultados.

Del mismo modo, analizaremos cómo las prioridades de las personas han cambiado y han dado un giro que las empresas no deben pasar por alto. Por ello, daremos una mirada para aprender a identificar estas nuevas necesidades con la finalidad de construir un clima laboral en donde no solamente se priorice el rendimiento a nivel remoto, sino también el bienestar de cada una de las personas que conforman los equipos de trabajo.

Algunos de los temas que se desarrollan en este segundo episodio de Amazing People son:

• ¿Cuál es la importancia de una cultura organizacional sólida en una empresa  global? 
• ¿Cuál es el mayor desafío para las compañías a la hora de ofrecer una buena experiencia a sus equipos globales?
• ¿Cómo puede un líder ayudar a sus equipos a “vivir” la cultura empresarial a pesar de la distancia?
• ¿Qué pueden hacer los equipos de Recursos Humanos para manejar equipos globales de la mejor forma posible?

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Secciones del podcast sobre gestión de equipos globales

Si quieres conocer más detalle sobre los temas que se abordaron en el podcast, te compartimos la lista de los ejes centrales y su respectivos fragmentos de tiempo:

Min. 8:35 >  Conociendo a Pepe Villatoro

Min. 9:48 > Cultura organizacional en equipos globales

Min. 13:42 > Valores en equipos globales

Min. 15:34 > Desafíos en equipos globales

Min. 15:55 > Adaptar la cultura al cambio de comportamiento de las personas

Min. 17:00 > Vivir la cultura empresarial desde el día 1

Min. 19:40 > Localización y diferencias culturales de las personas

Min. 21:00 > Gestión de equipos remotos globales

Min. 27:00 > El trabajo remoto como herramienta para diversidad, equidad e inclusión

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¿Dónde puedes escuchar el segundo episodio de Amazing People Podcast?

Puedes escuchar este nuevo episodio en las siguientes plataformas de streaming:

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Esperamos que nuestro podcast sobre la gestión de equipos globales sea una herramienta de gran ayuda para comprender la importancia de este fenómeno en modelos de trabajo remoto. 

Te invitamos a escucharlo, a compartirlo con tus equipos de trabajo y a comenzar a visionar nuevas estrategias que impacten de forma positiva los cambios que implican el nuevo contexto laboral.

¡Muchos éxitos!